• 1

  従業員重視(社員教育）

  ・人材の力を活かしきる採用・育成のシステムで活力にあふれる組織を作る。

  ・面談により人と人、人と組織の関係性をひもとき、一人ひとりが輝ける場を作る。

  ・各種表彰・褒賞制度を充実する。

  ・托鉢活動を継続し、社会貢献をしていく。

• 2

  お客様第一

  ・お客様に喜ばれ、感謝される会社にする。

  ・お客様が第一です。お客様の声をもとに良いと思うことは、可能な限り「すぐやる」「早く動く」。

  ・仕事のやり方を、お客様とライバルから教わる。

  ・お客様サービスの均一性を目指し、仕事の質を高める。そのために仕事のプロセスを明確にする。

• 3

  環境整備

  ・すべての業務の基本とする。

  ・会社の文化にする。

  ・環境整備で、業界NO1になる。

• 4

  重点主義

  ・ランチェスター戦略に基づき重点地域・重点商品を絞り込み、人と資金を投入する。

  ・現場主義に徹する。社長、幹部が現場に行き、現場の仕事を見る。

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  POSITIVE THINKING〜陽転思考〜

  どんな時もポジティブな潜在意識と共に、情熱を持ち心底楽しむ。真の質の高い楽しみとは、どんなことも成長の糧と考えて乗り越えていくところにあり、またそれを実感できることほど楽しい。どんなことも「ちょうどよかった」「チャンス」ととらえる。

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  FUTURE IMAGINATION〜未来へのイマジネーション〜

  未来を決めるのは、ひとえにイマジネーションの力が大きく左右する。「こうなる」と思う気持ちの強さが未来を決める

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  ANAM CARA〜心の友〜

  人は誰かとつながりを感じた時、深い心の平穏を得る。人と人との関係は、人生最大の喜びにも悲しみにもなる。小さな事にも感謝と感動と喜びを共有できる「心の友」でありたい。

人材の力を活かしきる採用・育成システムで活力にあふれる組織を作る

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  朝礼

  朝の8時半になったら、朝礼が始まります。経営計画書を持って、企業理念の唱和を行い、全社員で声を出します。朝から声を出すことによって、眠気を覚まして仕事のスイッチを入れます。

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  環境整備

  仕事の生産を上げるために行うものです。環境整備は主に掃除を行い、物の定位置管理なども行います。毎日、朝礼終了後30分間と時間も決まっています。環境整備は、全ての業務の基本として位置づけを行っています。

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  実行計画表作成

  仕事をやりやすくする環境を整える為に改善策を皆で出しあい、半年に一回部署ごとに目標を決めていきます。

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  実行計画シート

  作成した実行計画を社内に貼り出し、毎月、皆でレビューを行い、進捗状況をチェックしています。

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  社長面談

  1人30分間、面談する時間を設けます。話す内容は何でも大丈夫です。最近の近況や仕事の話など社長が親身に何でも聞きます。良い意見などは、会社に反映されることもあります。

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  バースデー記念日

  誕生日を全社員で祝います。ケーキを購入して、みんなで、歌を歌って写真を撮ります。時代ともに変化し続ける中で、唯一残している文化です。